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Por ejemplo, una estrategia genérica de costo-liderazgo simplemente implica que una empresa debe producir al costo más barato. Determinar si una empresa está posicionada en los competitivos mercados de hoy en día, va a depender de sus ventajas competitivas.Las estrategias competitivas de una empresa que busca la ventaja por enfoque, se basan en un sector concreto. Por su parte, Morrisey (1993) define la estrategia como la dirección en la que una empresa necesita avanzar para cumplir con su misión. Es aquella que determina como competirá la organización en el mercado o sus líneas de negocio. Te explicamos como una ventaja competitiva es una característica diferencial de una empresa que la hace desmarcarse de la competencia. Las ventajas pueden variar, pero el factor más importante de esta estrategia no es centrarse en lo que se vende, sino en cómo se vende.