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La evaluacion del desempeA±o es un proceso sistemA¡tico y periA³dico de estimaciA³n cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos que desarrollan.
Con este ejemplo de evaluacion del desempeA±o podemos medir:Cantidad de trabajo desempeA±ado (productividad)Capacidad de innovar (creatividad)Nivel del trabajo (calidad)ResoluciA³n de problemas (comprensiA³n)Conocimiento del puesto (experiencia)CooperaciA³n con los compaA±eros (trabajo en equipo)30 Jun 2020
¿CA³mo medir el desempeA±o laboral?Fijar el objetivo de la investigaciA³n.Considerar la trayectoria del empleado.Los criterios de referencia deben de estar relacionados con el A¡rea de trabajo.El empleado debe de saber quA© se evalAºa y estar de acuerdo.More items...
La mayoria de las revisiones deben incluir una evaluaciA³n del desempeA±o del empleado en A¡reas tales como:Calidad y precisiA³n del trabajo.Capacidad para cumplir objetivos establecidos y plazos.Habilidades de comunicaciA³n.Habilidades de colaboraciA³n y trabajo en equipo.Habilidades para resolver problemas.More items...a¢28 Oct 2019
La evaluacion del desempeA±o detecta la eficacia de los colaboradores en sus actividades y ayuda a monitorear el grado de cumplimiento de los objetivos de una organizaciA³n; puede valerse de instrumentos cualitativos o cuantitativos o una combinaciA³n de ambos.
Una evaluacion de desempeA±o es una evaluaciA³n regulada en la cual los gerentes evalAºan el desempeA±o laboral de un empleado, para poder identificar sus fortalezas y debilidades, ofrecer comentarios y colaborar en la definiciA³n de objetivos.
La evaluacion del desempeA±o es un proceso sistemA¡tico y periA³dico de estimaciA³n cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos que desarrollan.
Una evaluacion de desempeA±o es una evaluaciA³n regulada en la cual los gerentes evalAºan el desempeA±o laboral de un empleado, para poder identificar sus fortalezas y debilidades, ofrecer comentarios y colaborar en la definiciA³n de objetivos.