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La entrevista puede comenzar con un parrafo que incluya los datos personales del entrevistado, el lugar donde se realiza la entrevista, etc. Debemos evitar aquellas preguntas que tengan como respuesta SI/NO, si lo que pretendemos es obtener una informaciA³n amplia.
El entrevistador valora en una entrevista los riesgos de cada candidato, los riesgos principales son: Que el candidato se marche de la empresa de forma anticipada. QuA© el candidato no este motivado y su rendimiento sea bajo. QuA© no encaje con la empresa, compaA±eros, jefes, cliente etc.
La guia de entrevista es un documento que contiene los temas, preguntas sugeridas y aspectos a analizar en una entrevista.
Aspectos clave para una entrevista exitosaTener claro que puedes ofrecer.Conocer la empresa y el puesto de trabajo vacante.Preparar preguntas para hacer al entrevistador.Recordar los datos y detalles de tu currAculum.Cuidar la indumentaria y la higiene personal.Llevar toda la documentaciA³n necesaria.
Antes de la entrevista Ya en aspectos mas tA©cnicos, se debe cuidar la presentaciA³n personal, se puede jugar con los colores, ponerse algo que combine con los institucionales, confirmar la cita y llegar a tiempo, pues esto no solo habla de cA³mo es usted, sino tambiA©n de su compromiso e interA©s por la empresa.
Los objetivos del entrevistador son. f0b4 Conocer al candidato. f0b4 Probar sus actitudes personales. f0b4 Verificar la personalidad y compatibilidad con el ambiente de trabajo. f0b4 Evaluar las competencias del candidato para el desarrollo eficaz del puesto.
12+1 preguntas habituales sobre la Evaluacion de DesempeA±oA¿Por quA© la implantaciA³n de un sistema de gestiA³n del desempeA±o?A¿CuA¡l es el beneficio para los colaboradores?A¿Es este realmente un sistema objetivo?A¿QuA© es y quA© se hace en la entrevista de desempeA±o?A¿CA³mo se fijan los objetivos?More items...
Formulario para entrevista de seleccion y evaluaciA³n de...Uso de la secciA³n de evaluaciA³n del candidato.HISTORIAL DE TRABAJO.ANTECEDENTES Y CIRCUNSTANCIAS ACTUALES.Historial de trabajo.EducaciA³n y entrenamiento.Apariencia personal.Capacidad interpersonal.
¿QuA© podemos hacer para que la entrevista de evaluaciA³n del desempeA±o sea realmente fructAfera y beneficiosa y no caigamos en los errores del lado oscuro?Cite con antelaciA³n: no dA© hora, concierte una cita.Garantice confidencialidad.Confeccione un plan o guiA³n de entrevista.ReAºna datos, hechos, escrAbalo.More items...a¢May 4, 2016