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El informe debe contener una descripcion del programa conjunto (PC), incluyendo: el titulo del programa, duracion y fechas clave, logica de la intervencion, objetivos, productos y resultados esperados, relacion con los ODM, UNDAF y prioridades nacionales, escala de la intervencion, presupuesto total, ubicacion
Caracteristicas de un informe de evaluacion de desempeno Informacion de la empresa. En este tipo de informes debes incluir los datos de la empresa como razon social, nombre, telefono y direccion. Datos del empleado.Leyenda referencial.Cuadros por departamentos.Informacion sobre el evaluador.
Los Objetivos de desempeno deben ser claros y precisos, expresar de manera clara el resultados que se desea lograr. Permite definir lo que debe lograrse, quien debe hacerlo y cuando. Determinan en terminos claros y precisos la gestion que debe realizarse. Sirven de base para la planificacion de la accion.
Con este ejemplo de evaluacion del desempeno podemos medir: Cantidad de trabajo desempenado (productividad) Capacidad de innovar (creatividad) Nivel del trabajo (calidad) Resolucion de problemas (comprension) Conocimiento del puesto (experiencia) Cooperacion con los companeros (trabajo en equipo)
¿Como medir el desempeno laboral? Fijar el objetivo de la investigacion. Considerar la trayectoria del empleado. Los criterios de referencia deben de estar relacionados con el area de trabajo. El empleado debe de saber que se evalua y estar de acuerdo.
Redactar un informe de desempeno laboral Centrar el informe en las observaciones para hacer visibles los datos obtenidos.Hacer una relacion de los comportamientos reflejados en la jornada laboral entre trabajadores asi como la puntualidad. Concentrarnos en los aspectos positivos y ser objetivos ante cualquier hecho.
Estas evaluaciones de desempeno se deben realizar al menos 2 veces al ano a todo el personal y funcionan para medir la participacion de todos los miembros de tu empresa, su progreso, su relacion con el resto su equipo de trabajo directo e indirecto, asi como la influencia de estos factores en el clima laboral de tu
Se trata de un documento interno que contiene toda la informacion acerca del comportamiento, habilidades, fortalezas y debilidades y progresos del empleado en su puesto de trabajo, tras una evaluacion del desempeno.
Con este ejemplo de evaluacion del desempeno podemos medir: Cantidad de trabajo desempenado (productividad) Capacidad de innovar (creatividad) Nivel del trabajo (calidad) Resolucion de problemas (comprension) Conocimiento del puesto (experiencia) Cooperacion con los companeros (trabajo en equipo)
Ejemplos de evaluacion de desempeno simple Elementos de las fortalezas del empleado. Areas en las cuales el empleado puede desarrollarse. De que forma el empleado contribuye o podria contribuir con los principales valores y cultura de la empresa, mediante su desempeno y acciones.