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Alla donde veas un negocio de exito, es que alguien tomo alguna vez una decision valiente. Lo que se mide mejora. El conocimiento tiene que ser mejorado, desafiado, y crecer constantemente, o se desvanece. No hay nada tan inutil como hacer con gran eficiencia algo que no deberia haberse hecho en absoluto.
Peter Ferdinand Drucker (Viena, 19 de noviembre de 1909-Claremont, 11 de noviembre de 2005) fue consultor y profesor de negocios, tratadista austriaco, y abogado de carrera, considerado el mayor filosofo de la administracion (tambien conocida como management) del siglo XX.
Para el, la innovacion proviene de siete fuentes, a saber: Sorpresas.Incongruencias.Necesidades de proceso.Cambios en los sectores y en el mercado.Variaciones demograficas.Tendencias.Nuevos conocimientos.
OCDE (1992): Innovacion es la aplicacion de una idea nueva hasta su transformacion en productos nuevos o mejorados, que se introducen en el mercado, o hasta su transformacion en nuevos sistemas de produccion, y en su difusion, comercializacion y utilizacion.
El concepto de corporacion (1946). El autor da a conocer como por medio de la descentralizacion, la General Motors llega a ser una de las mayores corporaciones estadounidenses. Drucker dijo que la descentralizacion fue buena porque creo pequenos grupos donde la gente sentia que su contribucion era importante.
Los principales conceptos desarrollados por Drucker son: Descentralizacion como el principio de la efectividad y la llave a la productividad. Enfasis en la alta calidad de la administracion de personal. Educacion, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades.
Peter F. Drucker (1985) sugiere el siguiente concepto: "la innovacion sistematica consiste en la busqueda organizada y con un objetivo, de cambios, y en el analisis sistematico de las oportunidades que ellos, (los cambios) pueden ofrecer para la innovacion social o economica." (p. 50).
Nacido en Viena en el ano de 1909, considerado durante varias decadas como el lider de los "gurus" americanos de la administracion. Fue uno de los primeros en mencionar el termino estrategia en la administracion. Para el la estrategia de la organizacion era la respuesta a dos preguntas: ¿Que es nuestro negocio?
PETER DRUCKER (INNOVACION, INNOVACION2026 La Innovacion es esfuerzo, mas que genialidad. Si creemos que para innovar debemos tener la mente de Einstein, ya podremos sentarnos a esperar. a estos elementos el trabajo duro y el esfuerzo tenaz y enfocado.
Drucker muestra como los negocios existentes tienen que enfocar oportunidades mas bien que problemas para ser efectivos, por eso las oportunidades hacen crecer y desarrollar. 'Administracion por resultados' fue el primer libro en tratar lo que ahora es llamado 'Estrategia de negocios'.